- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Приветствую всех!
Предложите свои идеи, что можно считать сделанный работой по юзабилити.
Сегодня все работают на уровне:
1. Консультация.
2. Отчет.
Интересуют идеи, как рассчитать стоимость за выполненные работы по сайту, под ключ и потом брать за обслуживание клиента.
Например поднять процент продаж на 100 посетителей. Но не ясно, а сколько же это стоит. И клиенту вроде не требуется больше поддержка от Вас.
(https://topuser.pro/) Увеличить доход от РСЯ и AdSense (https://topuser.pro/uvelichit-dohod-adsense/)
Приветствую всех!
Предложите свои идеи, что можно считать сделанный работой по юзабилити.
Сегодня все работают на уровне:
1. Консультация.
2. Отчет.
Интересуют идеи, как рассчитать стоимость за выполненные работы по сайту, под ключ и потом брать за обслуживание клиента.
Например поднять процент продаж на 100 посетителей. Но не ясно, а сколько же это стоит. И клиенту вроде не требуется больше поддержка от Вас.
Оплата по количеству затраченых человекочасов, как по мне самый правильный подход, а стоимость часа работы уже от вас зависит.
Оплата по количеству затраченых человекочасов, как по мне самый правильный подход, а стоимость часа работы уже от вас зависит.
Это только один тип работы. Оптимизаторы давно ушли от человеко часов к результату работы и клиенты довольны и оптимизаторы тоже.
Давайте вместе поищем, какую работу юзабилисты могут продавать, как выполненную.
Помню на заре серча тут решали, как оптимизировать сайты и большинство в том числе и я были на стороне, что брать деньги за трафик привлеченный на сайт. Но пришли к более простому решению за позиции.
Давайте и мы сейчас найдем и создадим рынок юзабилити, а то глядя сколько берут денег за консультации, то рынок так и будет вялым, а потребность в повышении продаж сейчас очень большая.
Возможно моя схема покажется немного странной, но с некоторыми клиентами я работаю таким образом:
1) Замеряем сезонность, скачки продаж, ситуацию на рынке и понимаем чистый профит на этом этапе.
2) Выполняем работы, переделываем, добавляем, трам-пам-пам, разрабатываем комплексный сервис и т.д. - замеряем этот этап.
3) Я получаю потом просто 5-10% от растущей (в большинстве случаев) прибыли.
1) Замеряем сезонность, скачки продаж, ситуацию на рынке и понимаем чистый профит на этом этапе.
2) Выполняем работы, переделываем, добавляем, трам-пам-пам, разрабатываем комплексный сервис и т.д. - замеряем этот этап.
3) Я получаю потом просто 5-10% от растущей (в большинстве случаев) прибыли.
Это скорее полное обслуживание сайта. Что тоже как вариант, но это не решение, где работа юзабилиста.
1) Замеряем сезонность, скачки продаж, ситуацию на рынке и понимаем чистый профит на этом этапе.
А как делаете замеры? Может брать деньги за грамотные замеры по продажам. (Как составление семантического ядра в SEO)
Это скорее полное обслуживание сайта. Что тоже как вариант, но это не решение, где работа юзабилиста.
1) Замеряем сезонность, скачки продаж, ситуацию на рынке и понимаем чистый профит на этом этапе.
А как делаете замеры? Может брать деньги за грамотные замеры по продажам. (Как составление семантического ядра в SEO)
Полным обслуживанием сайта занимается команда кодеров. Моя задача - увеличить продажи, узнаваемость бренда, провести юзабилити аудит, сгенерировать креативное УТП, найти новые бизнес-ниши.
Если мы экспериментируем с форматами кнопок/расположения элементов, смотрим за реакцией аудитории (с ними же в кабинете), допиливаем приложения или мобайл-версию сайта, устраиваем потом полное анкетирование,...это работа юзабилиста? 🍿
По замерам - в основном, анализ источников/конверта/работы манагеров и курьеров/сезонности...факторов много. Если есть инфа - свести ее в табличку и сделать элементарные выводы - легко. Работать необходимо с СЕО/owner'ом в паре, естественно.
Это цитата с сайта (точнее рубрики вопрос/ответ) Артема Горбунова Полагаю, это имя многим в проектировании интерфейсов знакомо.
Но я не представляю, как можно думать о дизайне в количественных терминах. Вероятно, читаемость текста можно определить как количество букв, воспринимаемых в единицу времени, но мастера книжного дела оперируют понятиями другого уровня.
В процессе проектирования я использую набор принципов хорошего интерфейса, каждый из которых связан со своей областью знаний и опытом. В скобках я привожу имена людей, которые, на мой взгляд, сделали хороший вклад в понимание соответствующего аспекта проектирования.
— Хороший пользовательский интерфейс упрощает выполнение задачи до той степени, до которой позволяет ее суть, делает это рационально и элегантно. Плохой интерфейс, как правило, является бездумным воплощением бизнес-процедуры, описанной заказчиком или системным аналитиком. [Купер]
— Хороший интерфейс человечен — он учитывает особенности человеческой природы, обучения и формирования привычек, перекладывает большую часть труда на машину и общается с человеком вежливо, интеллигентно и приятной улыбкой. Плохой интерфейс ведет себя, как бюрократ: кивает на инструкции, гоняет между окошками и отказывает в случае ошибки. [Норман, Раскин, Тогнаццини]
— Хороший интерфейс информативен — пропускная способность интерфейса ограничена, поэтому все сообщения содержат максимум полезной информации, представленной в формате, легком для восприятия и анализа. Плохой интерфейс изобилует смысловыми повторами и междометиями, показывает элементы управления вместо информации, перегружен графическим и текстовым мусором. [Тафти, Мильчин]
— Качественный интерфейс проектируется людьми, компетентными в предметной области, понимающими суть решаемых задач. Низкокачественный интерфейс содержит методологические и технические ошибки и неточности. [Тафти]
— Все физические проявления хорошего интерфейса эстетичны — экраны, текстовый набор, иллюстрации и визуализации. Плохой интерфейс уродлив. [Тафти, Рудер, Херлберт, Мюллер-Брокман, Брингхерст, другие прекрасные дизайнеры и художники книги]
Не думаю, что мои критерии качества радикально отличаются от критериев, сформулированными уважаемыми мной коллегами. Но я не вижу смысла в методологических упражнениях. Зачем вносить коррективы в какие-либо определения, чтобы учитывать интересы заказчика?
Для меня область дизайна пользовательского интерфейса ставит гораздо более интересные вопросы и темы для исследований. Каковы пределы возможностей непосредственного управления, управления жестами, голосового управления, управления мозговыми волнами? Что может дать третье измерение в интерфейсе? А четвертое? Как научить компьютер напомнить мне купить лампочки, когда я буду в магазине?
Может как-нибудь поможет разобраться. за что все-таки брать деньги )
Может как-нибудь поможет разобраться. за что все-таки брать деньги )
Важно понимать, что мы говорим о сайтах с доходом, а пользовательский интерфейс - это не гарантирует, его основная функция удобство.
---------- Добавлено 25.11.2014 в 19:09 ----------
Если мы экспериментируем с форматами кнопок/расположения элементов, смотрим за реакцией аудитории (с ними же в кабинете), допиливаем приложения или мобайл-версию сайта, устраиваем потом полное анкетирование,...это работа юзабилиста?
1. Проведение эксперимента - это можно выделить, как работу.
2. Результат эксперимента заключается в анализе проделанной работы и отсюда.
3. Заключение или рекомендации по внесению изменений.
Это все по сути относится к проведению эксперимента. Но если бы оптимизаторы брали, а дайте, я попробую нагнать трафик на Ваш сайт, то врядле был бы большой спрос на них. Все же экспериментировать стоит дома - это сейчас лажа на сайте заказчика делать такое, но и заказчик платить мало из-за этого.
Если будет гарантия результата, то будут другие расценки на работы по юзабилити.
Что же может являться результатом в юзабилити, чтобы легко это донести заказчику?
Что же может являться результатом в юзабилити, чтобы легко это донести заказчику?
Чтобы преподнести заказчику результат, он должен быть измерим. Нет возможности измерить - нет результата. Точка.
Для заказчика, для бизнесмена, результат, это деньги, заработанные или сэкономленные. Но это деньги. Которые могут быть, в приложении к нашей теме, от новых покупателей на сайте (это к ИМ, например), от вернувшихся покупателей, от оставшихся на сайте покупателей. Что-то упустил?
Теперь давайте по рассуждаем. Юзабилити, если очень грубо, то это удобство посетителя. А когда посетителю удобно то, что?
То он, не уходит с сайта в первые 10 секунд, он дольше на нем остается и просматривает больше страниц. Он не движется на нем хаотично, не метается со страницы на страницу, его движения четкие и преследуют определенную цель. Он получает от сайта то, что ожидал на нем увидеть.
Второе грубое допущение, что юзабилити, это не только удобство посетителя, но и механизмы подталкивающие совершить определенное действие на сайте. Нажать кнопку, оставить email и т.д., т.е. это конверсионное действие.
Если исходить из всего этого, то как результат работы по юзабилити можно опираться в комплексе, а не по отдельности на:
- показатели яндекс.метрики (улучшились, глубина просмотра, время на сайте, уменьшился процент отказов ...)
- вэбвизор (поведение на сайте)
- конверсию (увеличился % целевых для заказчика действий)
Тут наиболее важный момент последний - конверсия. Это именно то, что можно перевести в деньги.
Как-то так, если кратко.
- конверсию (увеличился % целевых для заказчика действий)
Данные по продажам может измерить заказчик, а не юзабилист. Так и оптимизатор не может измерить, количество продаж от запросов по которым он продвинул сайт.
Стоимость оптимизатор ставит за свою работу не опираясь на заказчика, а опираясь на свое время. Оптимизатор предоставляет законченную услугу, где заказчику выбирать исполнителя и брать на себя риски по продажам.
Если юзабилист полезет в продажи, то он становится уже менеджером по продажам, где важно наличие товара, доставка, стоимость товара и поэтому на конверсию опираться не стоит.
Не уходит с сайта в первые 10 секунд, он дольше на нем остается и просматривает больше страниц. Он не движется на нем хаотично, не метается со страницы на страницу, его движения четкие и преследуют определенную цель. Он получает от сайта то, что ожидал на нем увидеть.
Второе грубое допущение, что юзабилити, это не только удобство посетителя, но и механизмы подталкивающие совершить определенное действие на сайте. Нажать кнопку, оставить email и т.д., т.е. это конверсионное действие.
Это очень интересная мысль.
1. Увеличение длительности пребывания посетителя на сайте.
2. Уменьшение количества отказов. (Достаточно спорный пункт и сильно зависит от трафика и как считать)
3. Количество просмотренных страниц. (Это мне нравится, тут важно юзабилити)
4. Достижение цели.
4.1. Открытие страниц, как доставка, корзина, доход до товара с главной страницы.
4.2. Отправление товара в корзину. (есть недостаток в этом из-за того, что звонки не в счет, удалить телефон с сайта и будет больше товаров в корзине)
4.3. Занесение товара в корзину и оформление заказа. Уменьшение количества выходов из корзины с товаром.
Еще предложения? Услуга по юзабилити должна явно показывать, что заказчик заработает больше денег при достижении определенного показателя на сайте.
Данные по продажам может измерить заказчик, а не юзабилист. Так и оптимизатор не может измерить, количество продаж от запросов по которым он продвинул сайт.
Стоимость оптимизатор ставит за свою работу не опираясь на заказчика, а опираясь на свое время. Оптимизатор предоставляет законченную услугу, где заказчику выбирать исполнителя и брать на себя риски по продажам.
А ведь есть разные подходы к ценообразованию. Можно брать по ч/ч, можно брать fixprice за объем, а можно брать % за результат. Я привел схему по последнему варианту.
Остальные варианты зависят от жадности юзабилиста. В среднем берут от 20 до 30 тыс. руб в месяц, вроде бы.
Я стремлюсь к % за результат. Да, сложно, да муторно, но понятнее мне и заказчику.