Mail.ru Group запускает новую концепцию работы — MRG: Make Really Good. Это полное переосмысление подхода к работе: новая идеология управления, самоорганизация команд, принципиальное изменение офисных пространств. Переход начнется в апреле.
Отметим, Mail.ru Group полностью ушла на дистанционную работу одной из первых – 16 марта 2020 года. Хотя внутренние опросы показывали, что многим не хватало работы в офисе и живого общения, команды продолжали работать эффективно. Традиционный режим работы – пять дней в неделю в офисе – перестал быть необходимостью.
Дмитрий Смыслов, вице-президент по персоналу и образовательным проектам Mail.ru Group:
«Нашей главной движущей силой всегда была команда людей, которые увлечены общими задачами. Лучшие наши идеи рождаются из взаимодействия друг с другом, из обсуждений на кухне или в рабочие перерывы. Мы приняли решение полностью перейти на гибридный режим работы с новой философией – MRG: Make Really Good. Мы возвращаемся в принципиально новое пространство: оно построено так, чтобы коллеги могли думать над проектами вместе – там, где им лучше всего работается в данный момент».
У концепции MRG: Make Really Good четыре основных направления.
- Новые офисные пространства. Офис теперь не место для ежедневной работы, а пространство для генерации идей и взаимодействия в командах: большинство зон будет переосмыслено для совместной работы.
- Новые режимы работы. Каждое подразделение компании выбирает для себя один из трех режимов: классический, дистанционный и гибридный.
- Новые технологические решения для распределенных команд. В каждой рабочей группе кто-то может ходить в офис регулярно, а кто-то – работать только на расстоянии. Для удобства таких смешанных команд появятся специальные системы.
- Новые подходы к управлению командами. Философия и режим работы изменились – вместе с ними в компании переосмыслили все принципы привлечения, развития и удержания талантов.
Какой бы режим работы не был выбран сотрудником, при желании он может прийти в офис в любой «домашний» день. При этом все посетители офиса сдают тест на коронавирусную инфекцию за счет компании. После теста пропуск будет работать три дня, потом надо будет сдать анализ заново. Исключение – для вакцинированных: им можно не тестироваться.
Вне зависимости от режима работы коллеги могут также пользоваться тренажерным залом, столовой, рестораном, прокатом, услугами массажиста и психолога, музыкальной комнатой, салоном красоты и всеми другими офисными благами.
Основной переход начнется с 1 мая, но подразделения уже сейчас планируют для себя новые форматы работы: многие уже предварительно выбрали дистанционный или гибридный режим. Во всех офисах будут предусмотрены три пространства: пространство идей (зоны со свободной посадкой), пространство команд (зоны, закрепленные за конкретным бизнес-юнитом и подразделением), индивидуальное пространство (привычные рабочие места).
Кроме того, в Mail.ru Group предусмотрены специальные технологические решения для облегчения работы распределенных команд – будет доработана внутренняя социальная сеть для сотрудников, в мессенджере Myteam появятся новые инструменты взаимодействия, а также создан персональный цифровой ассистент, который заработает для всей компании к моменту выхода в обновленный офис.
Примечательно, что в январе текущего года Mail.ru Group выяснила, что всего 5% сотрудников хотят вернуться в офис на постоянную работу, 30% выступают за удаленку, а все остальные — за гибридную форму. По словам гендиректора компании Бориса Добродеева, сотрудники компании на удаленке стали более эффективными, а 2020 год стал для Mail.ru Group одним из лучших за последние 5-6 лет.
